相手の立場を踏まえ、一歩踏み込んで相手をリードする

業務を進めるうえで、関係する部署や取引先、お客さまが多く、調整ばかりに時間がとられてしまったり、調整が上手くいかず、業務やプロジェクトの進行が滞ってしまったりなど、調整力に課題があると感じることことはありませんか。

この研修では、関係者（ステークホルダー）との調整のためには具体的に誰に対して、いつ何をすればいいのかを理解し、その上で実際の調整に必要なリーダーシップとコミュニケーションスキル（事前関係構築力、交渉力）を身につけます。

終了しました。

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