製造現場で起こる様々な課題や問題に対しチームで成果を上げていくために、活発で良好なコミュニケーションは欠かせないものです。この研修では、心理学にもとづき人間の行動特性を４つの要素に分けて整理するD i S C理論により、仕事をするときの自身の行動傾向を分析して自分の強みと弱みを知り、それが他の人にどのような影響を及ぼすかを考察します。

また同時に、他者一人ひとりの違いを尊重し、その価値を認めて理解を深め、相手の行動傾向に応じた関係構築とコミュニケーションの取り方のセンスを磨き、部下の指導や成果の出るチームづくりに役立てます。

製造現場を想定した例題やグループワーク、研修ゲームを通して学ぶ体験型の研修です。

～この研修の目標～
○自分自身の行動の傾向と、それらがどのようにほかの人に影響を及ぼすかを理解する。

○一人ひとりの違いを理解し、尊重し、評価し、その価値を認める。

○自分とほかの人たちとの関係を向上させることを通じて、あなた自身の効果性を高める。

終了しました。

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