「年々売上げが落ちて困っている」、「利益が出ず本当に厳しい」、「今はまだいいが先行き不透明で、何か新しい事業を考えないと」・・・。政府の経済政策による一定の効果はあるものの、経済のグローバル化によるメガコンペティションやものづくりのコモディティ化、市場ニーズの変化等、依然として企業の経営環境には明るい材料は乏しいようです。　このような状況の中、一方では毎年確実に収益を上げている企業も数多くありますが、収益を上げている企業とそうでない企業との違いは、持続的収益を得る「戦略経営」が正しく機能しているか、否かに要因があるとも言われています。　「戦略経営」を正しく機能させるには、マーケティングの機能と事業戦略を正しく持つことが要となります。この講座は、山形大学ＭＯＴ(技術経営学)教授で、「大前研一のアタッカーズ・ビジネススクール／ビジネス構想力養成講座」の講師を務めた志村 勉氏を講師に迎え、市場の捉え方、収益を高めるために必要な要素やメカニズムの理解、そして儲け続けるための様々な仕組みや事業戦略のつくり方といった「戦略経営」のノウハウを実践の場で使っていただけるよう学んでいただく内容になっております。

【プログラム】

・商品（サービス）が売れてしまうためのマーケティングの理解
・儲けるためのメカニズムと仕組みの理解
・儲け続けるための事業戦略の理解
・強い会社になるための経営の品質の理解

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