ものづくりにおける管理者・リーダーは、企業規模の大小にかかわらず経営的視点から現場の課題を明確にし、総力を結集して解決していく実行力が求められています。

この講座では、トヨタ生産方式をベースに、ムダの発見、リードタイム短縮、コスト削減法等について学び、グループワークと改善の模擬演習、自社課題の明確化と改善計画の立案演習を通じて、ムダの徹底廃除と生産性向上を現場でリードする実践力を身に付けます。

この講座は中小企業庁の「 ものづくり小規模事業者等人材育成事業」の 指定講習となっており、受講する中小企業・小規模事業者は受講経費の一部（受講料等の２/３以内）について助成が受けられます。

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