| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 中小企業 財務戦略セミナー |
12/5(木) 募集終了 |
13：30～16：30 | このセミナーでは的確な経営判断やマネジメントが求められる役員や経営幹部の方々が、理解すべき重要な会計・財務知識と未来を描き、未来を実現するために今後重要とされる財務視点での経営計画づくりの基本について、会計・財務に馴染みの薄い方でも理解できるよう、わかりやすく解説する。 |
| 戦略 MG マネージメントゲーム体験会【11月～1月】 |
①11/6(水)・11/14(木) ②12/10(火)・12/17(火) ③1/16(木)・1/23(木) 募集中 |
各回 13：00～18：00 | 戦略ＭＧは、経営層から管理職・中堅社員の方々までを対象としたマネジメントの実践教育プログラム。 参加者ひとりひとりがゲーム形式で会社を起業・経営し、経営活動のさまざまな意思決定を実践していく能動的学習（アクティブ・ラーニング）です。 ゲームによって経営を疑似体験（シミュレーション）し、ゲーム参加者と経営成績を競い楽しみながら経営戦略思考と実務に役立つ会計思考を学ぶことができ、「自ら考え行動する人材」づくりの強力な研修ツールでもあります。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 若手社員ステップアップ研修 |
10/25(金) 終了しました。 |
9：00～16：40 | 入社後の自分を振り返り今後の課題を明確にして仕事の意義と目標の重要性を再確認し、業務の中核で活躍していくために必用な組織論理を学び、積極的に仕事に取り組む姿勢を身に付けます。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 管理者研修 |
10/9(水)～10(木) 終了しました。 |
9：00～16：40 | 管理者の役割と職務を理解し、マネジメントとリーダーシップの発揮、部下のやる気と能力を引き出す指導・育成手法を実習を交えて学び、組織目標達成のスキルアップをめざす。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 中堅社員研修 |
8/22(木)～23(金) 終了しました。 |
9：00～16：40 | 組織の期待に応え業績につなげるために、コミュニケーションのスキル向上、効率的な仕事、後輩指導の在り方を学び、今後の目標を明確にして積極的に業務を遂行する自律型社員への成長をめざす。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 職場リーダー研修 |
7/4(木)～5(金) 終了しました。 |
9：00～16：40 | リーダーとしての役割と使命を認識し、リーダーシップを発揮してチームを一体化する行動を学ぶ。また、コーチングの手法による後輩・部下指導とコミュニケーションスキルの向上をはかり、周囲を巻き込み成果を出せるリーダーをめざす。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 管理者研修 |
10/5(木)～6(金) 終了しました。 |
9：00～16：40 | 管理者の役割と職務を理解し、マネジメントとリーダーシップの発揮、部下のやる気と能力を引き出す指導・育成手法を実習を交えて学び、組織目標達成のスキルアップをめざす。 |
| 若手社員ステップアップ研修 |
10/3(火) 終了しました。 |
9：00～16：40 | 入社後の自分を振り返り今後の課題を明確にして仕事の意義と目標の重要性を再確認し、業務の中核で活躍していくために必用な組織論理を学び、積極的に仕事に取り組む姿勢を身に付けます。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 40歳の壁を乗り越える研修 |
9/5(火) 終了しました。 |
9：00～16：00 | 管理職として責任が大きくなりストレスを感じることが増える年代、自身の健康と体力の変化を自覚し、仕事の仕方を見直して仕事術やマネジメントスキルについて学ぶ。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 中堅社員研修 |
8/2(水)～3(木) 終了しました。 |
9：00～16：40 | 組織の期待に応え業績につなげるために、コミュニケーションのスキル向上、効率的な仕事、後輩指導の在り方を学び、今後の目標を明確にして積極的に業務を遂行する自律型社員への成長をめざす。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 職場リーダー研修 |
7/5(水)～6(木) 終了しました。 |
9：00～16：40 | リーダーとしての役割と使命を認識し、リーダーシップを発揮してチームを一体化する行動を学ぶ。また、コーチングの手法による後輩・部下指導とコミュニケーションスキルの向上をはかり、周囲を巻き込み成果を出せるリーダーをめざす。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 若手社員ステップアップ研修 |
10/19(水) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 入社後の自分を振り返り今後の課題を明確にして仕事の意義と目標の重要性を再確認し、業務の中核で活躍していくために必用な組織論理を学び、積極的に仕事に取り組む姿勢を身に付けます。 |
| 管理者研修 |
10/4(火)～5(水) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 管理者の役割と職務を理解し、マネジメントとリーダーシップの発揮、部下のやる気と能力を引き出す指導・育成手法を実習を交えて学び、組織目標達成のスキルアップをめざします。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 中堅社員研修 《開催日変更》 |
9/1(木)～2(金) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 組織の期待に応え業績につなげるために、コミュニケーションのスキル向上、効率的な仕事、後輩指導の在り方を学び、今後の目標を明確にして積極的に業務を遂行する自律型社員への成長をめざす。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 職場リーダー研修 |
7/6(水)～7(木) 終了しました。 |
9：00～16：50 | リーダーとしての役割と使命を認識し、リーダーシップを発揮してチームを一体化する行動を学ぶ。また、コーチングの手法による後輩・部下指導とコミュニケーションスキルの向上をはかり、周囲を巻き込み成果を出せるリーダーをめざす。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 管理者研修 |
10/26(火)～27(水) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 管理者の役割と職務を理解し、マネジメントとリーダーシップの発揮、部下のやる気と能力を引き出す指導・育成手法を実習を交えて学び、組織目標達成のスキルアップをめざします。 |
| 若手社員ステップアップ研修 |
10/19(火) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 入社後の自分を振り返り今後の課題を明確にして仕事の意義と目標の重要性を再確認し、業務の中核で活躍していくために必用な組織論理を学び、積極的に仕事に取り組む姿勢を身に付けます。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 中堅社員研修 |
8/3(火)～8/4(水) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 組織の期待に応え業績につなげるために、コミュニケーションのスキル向上、効率的な仕事、後輩指導の在り方を学び、今後の目標を明確にして積極的に業務を遂行する自律型社員への成長をめざす。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 職場リーダー研修 |
7/6(火)・7(水) 終了しました。 |
9：00～16：50 | リーダーとしての役割と使命を認識し、リーダーシップを発揮してチームを一体化する行動を学ぶ。また、コーチングの手法による後輩・部下指導とコミュニケーションスキルの向上をはかり、周囲を巻き込み成果を出せるリーダーをめざす。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 管理者研修 |
1/26(木)～27(水) 終了しました。 |
1/26（火）9：00～16：50、1/27（水）9：00～16：40 | 管理者の役割と職務を理解し、マネジメントとリーダーシップの発揮、部下のやる気と能力を引き出す指導・育成手法を実習を交えて学び、組織目標達成のスキルアップをめざします。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 若手社員ステップアップ研修 |
10/13(火) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 入社後の自分を振り返り今後の課題を明確にして仕事の意義と目標の重要性を再確認し、業務の中核で活躍していくために必用な組織論理を学び、積極的に仕事に取り組む姿勢を身に付けます。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 管理者研修《開講延期》 |
9/15(火)～16(水) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 管理者の役割と職務を理解し、マネジメントとリーダーシップの発揮、部下のやる気と能力を引き出す指導・育成手法を実習を交えて学び、組織目標達成のスキルアップをめざします。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 中堅社員研修 |
9/2(水)～3(木) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 組織の期待に応え業績につなげるために、コミュニケーションのスキル向上、効率的な仕事、後輩指導の在り方を学び、今後の目標を明確にして積極的に業務を遂行する自律型社員への成長をめざす。 |
| 職場リーダー研修 |
8/19(水)～20(木) 終了しました。 |
9：00～16：50 | リーダーとしての役割と使命、リーダーシップの発揮、コーチング手法による後輩・部下の指導、成果を上げるリーダー行動 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 若手社員ステップアップ研修 |
10/23(水)～24(木) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 入社後の自分を振り返り今後の課題を明確にして仕事の意義と目標の重要性を再確認し、業務の中核で活躍していくために必用な組織論理を学び、積極的に仕事に取り組む姿勢を身に付けます。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 管理者研修 |
9/3(火)～4(水) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 管理者の役割と職務を理解し、マネジメントとリーダーシップの発揮、部下のやる気と能力を引き出す指導・育成手法を実習を交えて学び、組織目標達成のスキルアップをめざします。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 中堅社員研修 |
8/20(火)～21(水) 終了しました。 |
9：00～16：50 | 組織の期待に応え業績につなげるために、コミュニケーションのスキル向上、効率的な仕事、後輩指導の在り方を学び、今後の目標を明確にして積極的に業務を遂行する自律型社員への成長をめざす。 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 職場リーダー研修 |
7/2(火)～3(水) 終了しました。 |
9：00～16：50 | リーダーとしての役割と使命、リーダーシップの発揮、コーチング手法による後輩・部下の指導、成果を上げるリーダー行動 |
| 名 称 | 期 日 | 時 間 | 内 容 |
|---|---|---|---|
| 管理者研修 |
10/24(水)～25(木) 終了しました。 |
9：00～17：00（25日は16：50まで） | 管理者の役割と職務を理解し、マネジメントとリーダーシップの発揮、部下のやる気と能力を引き出す指導・育成手法を実習を交えて学び、組織目標達成のスキルアップをめざします。 |
| 若手社員ステップアップ研修 |
10/16(火)～17(水) 終了しました。 |
9：00～17：00 | 入社後の自分を振り返り今後の課題を明確にして仕事の意義と目標の重要性を再確認し、業務の中核で活躍していくために必用な組織論理を学び、積極的に仕事に取り組む姿勢を身に付けます。 |
公益財団法人庄内地域産業振興センター
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